新民网模式
作者:伟哥 日期:2008-07-17
报业集团发展新媒体失败的几种可能因素
作者:伟哥 日期:2006-04-21
关于建立“文新集团3G应对策略机制”的建议
作者:伟哥 日期:2009-12-15
关于建立“文新集团3G应对策略机制”的建议
5月17日世界电信日即将到来，根据我们了解的情况和各大移动运营商的反馈，中国移动、中国联通、中国电信三家运营商厉兵秣马，从今年电信日开始，准备就3G下的用户和市场争夺展开肉搏战，而根据我们持续两年的跟踪研究，推测3G大规模放号后，会对现有报业、报业新媒体、手机报构成全面冲击，我们建议集团组织力量、组成领导机构，以最快的速度进行调研，并提出系统性的应对策略，并提出以下意见和建议供参考：
一、3G可能会对报业构成的冲击评估
对于3G大规模部署后，我们有以下三个层面的认知：
1.作为新媒体发展的基础承载环境，互联网会加速向移动化、宽带化、IP化和多媒体化发展；
2.电信运营商力图抢夺新一轮竞争的主动权，全面介入内容产业的分发，甚至生产；
3.高价值用户将成为内容供应商和服务提供商的重点争夺对象。
对报业及其价值链的冲击评估：
1. 3G加速互联网的普及，报纸读者，尤其是高价值用户群会大量分流到手持移动阅读（尤其是受过良好教育的年轻人），可能导致报纸进一步被边缘化，报纸营销诉求更难得到支撑；
2.3G的高带宽和多媒体化，将使基于短信彩信的现有手机报业务面临尴尬，用户群可能会大量流失；
3.免费WAP类网站以及终端软件厂商获得发展机遇，可能借法律空隙，盗取报业和广电内容资源，抢占大量用户，形成类似新浪的尾大不掉局面。
二、报业集团面临的机遇
同样，3G部署也给报业带来巨大机遇，如果我们积极应对、高度重视、策略适当，完全有可能借助这次产业调整机遇，形成集团全新的产业群。
1.移动互联网的加速普及，使内容产业有更好的传输通路和载体，对文新集团这样有强大内容生产体系的媒体集团来说是利好；
2.3G推动移动互联网的IP化，使报业获得了透明的传输环境，可以藉此发展基于IP的创新业务，摆脱运营商对通路的垄断，避免类似短信手机报那样受制于人；
3.全程全网的无线高速通路，给集团发展移动采编带来可能，对集团新媒体群，尤其是新民网，可能因此大大提升竞争力，视频直播更加便捷、新闻素材传输更加及时，可能进一步拉大与传统报业和广电之间的形态差异。
三、建议集团应对策略：
1.成立推动机构：建议集团高度重视3G问题，由主要领导挂帅，组成“文新集团3G应对策略机制领导小组”，集团各媒体以及职能部门参加，并由集团新媒体推进机构归口负责日常工作；
2.研究应对策略：对3G环境下的内容产业形势进行有针对性的研究，并提出系统应对方案，并组织实施，争取占据这一全新市场；
3.加速产业推动：建议集团重点发展创新型、融合型业务，重点发展手机终端软件，并以此为平台构建集团统一的3G业务群，避免再走村村点火户户冒烟的老路。我们建议，以集团为主体，出资3000万元，成立文新移动传媒有限公司，把集团面向3G的业务全部注入该公司，内容向集团各家媒体市场化采购，公司实行市场化的运营机制，争取通过3年努力，把“文新移动传媒”推到创业板上市。
5月17日世界电信日即将到来，根据我们了解的情况和各大移动运营商的反馈，中国移动、中国联通、中国电信三家运营商厉兵秣马，从今年电信日开始，准备就3G下的用户和市场争夺展开肉搏战，而根据我们持续两年的跟踪研究，推测3G大规模放号后，会对现有报业、报业新媒体、手机报构成全面冲击，我们建议集团组织力量、组成领导机构，以最快的速度进行调研，并提出系统性的应对策略，并提出以下意见和建议供参考：
一、3G可能会对报业构成的冲击评估
对于3G大规模部署后，我们有以下三个层面的认知：
1.作为新媒体发展的基础承载环境，互联网会加速向移动化、宽带化、IP化和多媒体化发展；
2.电信运营商力图抢夺新一轮竞争的主动权，全面介入内容产业的分发，甚至生产；
3.高价值用户将成为内容供应商和服务提供商的重点争夺对象。
对报业及其价值链的冲击评估：
1. 3G加速互联网的普及，报纸读者，尤其是高价值用户群会大量分流到手持移动阅读（尤其是受过良好教育的年轻人），可能导致报纸进一步被边缘化，报纸营销诉求更难得到支撑；
2.3G的高带宽和多媒体化，将使基于短信彩信的现有手机报业务面临尴尬，用户群可能会大量流失；
3.免费WAP类网站以及终端软件厂商获得发展机遇，可能借法律空隙，盗取报业和广电内容资源，抢占大量用户，形成类似新浪的尾大不掉局面。
二、报业集团面临的机遇
同样，3G部署也给报业带来巨大机遇，如果我们积极应对、高度重视、策略适当，完全有可能借助这次产业调整机遇，形成集团全新的产业群。
1.移动互联网的加速普及，使内容产业有更好的传输通路和载体，对文新集团这样有强大内容生产体系的媒体集团来说是利好；
2.3G推动移动互联网的IP化，使报业获得了透明的传输环境，可以藉此发展基于IP的创新业务，摆脱运营商对通路的垄断，避免类似短信手机报那样受制于人；
3.全程全网的无线高速通路，给集团发展移动采编带来可能，对集团新媒体群，尤其是新民网，可能因此大大提升竞争力，视频直播更加便捷、新闻素材传输更加及时，可能进一步拉大与传统报业和广电之间的形态差异。
三、建议集团应对策略：
1.成立推动机构：建议集团高度重视3G问题，由主要领导挂帅，组成“文新集团3G应对策略机制领导小组”，集团各媒体以及职能部门参加，并由集团新媒体推进机构归口负责日常工作；
2.研究应对策略：对3G环境下的内容产业形势进行有针对性的研究，并提出系统应对方案，并组织实施，争取占据这一全新市场；
3.加速产业推动：建议集团重点发展创新型、融合型业务，重点发展手机终端软件，并以此为平台构建集团统一的3G业务群，避免再走村村点火户户冒烟的老路。我们建议，以集团为主体，出资3000万元，成立文新移动传媒有限公司，把集团面向3G的业务全部注入该公司，内容向集团各家媒体市场化采购，公司实行市场化的运营机制，争取通过3年努力，把“文新移动传媒”推到创业板上市。
上海联通WCDMA实测
作者:伟哥 日期:2009-12-13
新民网的使命和愿景
作者:伟哥 日期:2009-11-04
骆新评新民网的评论
作者:伟哥 日期:2009-11-03
上海媒体虽多，但做硬新闻的，坚持搞严肃新闻的不多，骆新应该算是一个。他现在是东方卫视评论员，社会职务还有上海市政协常委，相当于万恶的资本主义世界的上议院议员，或者是参议员。
骆新很厉害，观察到了我们前不久的一个隐蔽的视角，
但我今天只看到上海的新民网，从中品读出了一些怪气息：为什么它前面，要冠以如此奇特的一个限制条件？为什么必须是“事故造成死亡人数较多时”，才能“同命同价”呢？据我们的分析，这是因为万一人死多了，死者家属就容易搞串联、赔偿标准也互相攀比，搞不好，会弄出一大堆的“群体性事件”，这规定出的发点，竟然是为了“便于解决纠纷”，所以，标准一致就算了。这样的立法初衷，可真令人大失所望啊！难道死一个人，你发现家属弱势，就可以少赔点钱，死俩人或死多个人，家属人多势众，你就讲究公平性了？说到底，这不还是不把人命当回事吗？难怪新民网的评论说：你干嘛不从尊重生命的角度出发呢？
一图胜万言 有图有真相
作者:伟哥 日期:2009-11-02
新民网记者 萧君玮 摄
我最近正在做一个规划，争取在年底之前把我们的新闻形态做一个比较大的革新，LVPP，其中一个做法就是要加大新闻图片、尤其是现场图片的竞争作用，我们已经实现了记者现场传图，不允许记者拍好图片，回到报社，一边喝咖啡一边调图，而是现场随拍随传。这对于立足上海的新民网来说，第一时间提供新闻现场的意义重大，当然我们还在做其他工作，比如逐步强制记者消减稿件字数，坚决不允许写长稿。以适应“微内容”流行的互联网发展趋势。
这张图是浦东倒钩案，当事人情绪失控的一刻，后面抚其背的是他的律师郝劲松——一个著名的斗士，这张图传播很广，效果比很多专业摄影记者的片子都强。这个记者因此图而受到奖励，因为他提供了最具新闻价值的东西，又以最快的速度把它交付给公众。
复旦新闻学院报道感想
作者:伟哥 日期:2009-11-01
第84期：崇明，你能否成为第六个经济特区？
作者:伟哥 日期:2009-10-15
人大办卫生局
作者:伟哥 日期:2009-10-14
高韵斐调任文新报业集团副社长
作者:伟哥 日期:2009-10-10
我推荐黎瑞刚去广电总局工作
作者:伟哥 日期:2009-09-21
莫让政治成为刘翔的第11道栏
作者:伟哥 日期:2009-09-21
炳叔说新京报的新媒体路线
作者:伟哥 日期:2009-09-10
智威汤逊大中国区CEO唐锐涛:这不是拍你们马屁
作者:伟哥 日期:2009-09-10
智威汤逊大中国区CEO唐锐涛
搞广告的分寸感把握的一般都很好，如智威汤逊大中国区CEO唐锐涛，他在接受我们记者采访时说：这不是拍你们马屁。
为了庆祝新民报创刊80周年，我们搞了一个系列采访，模仿国外的一个玩法6billionothers.org，我自己看起来很有趣，很杂，什么人都有，比较放松。
智威汤逊大中国区CEO唐锐涛
http://sh.xinmin.cn/minsheng/2009/08/18/2396063.html
全集在这里：
http://sh.xinmin.cn/special/wb80years/index.htm
