复旦新闻学院报道感想
作者:伟哥 日期:2009-11-01
台湾铭传大学新闻传播学院创院院长杨志宏在接受新民网记者易蓉专访
复旦大学新闻学院80周年庆,新民网全程参与了,从单纯大众考量,这个报道意义不大,但对于新闻界来说,意义很大。对于新民网来说,我们考量这又是一次练兵的好机会,一次锻炼我们团队的好机会,一次让我们的团队广泛学习传媒领袖意见的好机会。
从直播的情况来看,我们的目标基本达成了,苦心打造的全媒体模式越来越有实战竞争力。
铭传大学新闻传播学院创院院长杨志宏在接受我们记者易蓉专访时谈到:可能还有很多读者看新民晚报,但一定是更多的人看新民网,我们做过调查,只有不到十分之一受过良好教育、年轻的受众还在看报纸,从产业角度的30/70理论来说,这就意味,(传统媒体)是衰落了。
香港电台的训练及发展总监张圭阳先生在接受新民网记者专访时,也谈到了人才和资源整合的问题,他谈到了记者的压力,我们走的比较激进,虽然培训一直有,但重视程度不够,考量到推进速度,一直采取点状的实验模式(如拿出1-2两个人实验一个项目,上面采访的记者易蓉就是完全按照一个全媒体模式设置的实验对象,我们以此来评估人才培训的成本和效益),尤其是延揽外部的培训资源,用外脑不够,这是一个历史旧账,我们要很快的换上,加大内部培训,以求比较快的,按照全媒体战略需求去定向培养团队和人才。
我们的作业系统和人才现状都令人忧虑,虽然取得一定成绩,但如果没有全面的突破,再修修补补或者支撑下去,我们也将被历史淹没,现在是一个搞些大动作,全面推进的时刻了。
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当下传统媒体转战新媒体时,以互联网为例,传统精英人才对互联网作为一个媒介的功能和特性的认知和掌握的速度不及运作多年的互联网新闻人才,而当下的高等教育中并未将新媒体的发展和运作机制系统的给学生作介绍,形成的结果是,越来越多的人才需要靠自己走出校门后多年的摸索才能对新媒体的运作方式有一个初浅的了解。
通常,新闻人才的素养的高低取决其新闻实践的深浅,如果高校无法和社会机构或公司达成人才培养上的共识,建立一个良性的人才培养和训练体系,那传统媒体要找到合适的人才也将不是一件易事,至少,在人力培养的成本上将付出更多。新民网应当可以借助上海本地优秀的教育资源,和高校合作,提前练就出一支有全面、综合报道能力的团队。
另外,当下传统媒体对与人才的培训,倒是应该向门户网站看齐,结合自身传统报道手段的经验,学习门户网站对于新闻事件的资源统筹(新闻包场)和综合报道能力。
伟哥应当更多的介绍一下新民网发展过程中遇到的解决了和未解决的瓶颈和问题,例如全媒体战略的提出和实践记录等,让大伙更了解新民网的立意和发展方向。
个人浅见,呵呵。
通常,新闻人才的素养的高低取决其新闻实践的深浅,如果高校无法和社会机构或公司达成人才培养上的共识,建立一个良性的人才培养和训练体系,那传统媒体要找到合适的人才也将不是一件易事,至少,在人力培养的成本上将付出更多。新民网应当可以借助上海本地优秀的教育资源,和高校合作,提前练就出一支有全面、综合报道能力的团队。
另外,当下传统媒体对与人才的培训,倒是应该向门户网站看齐,结合自身传统报道手段的经验,学习门户网站对于新闻事件的资源统筹(新闻包场)和综合报道能力。
伟哥应当更多的介绍一下新民网发展过程中遇到的解决了和未解决的瓶颈和问题,例如全媒体战略的提出和实践记录等,让大伙更了解新民网的立意和发展方向。
个人浅见,呵呵。
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实事求是的说,我自己评估,传统媒体集团在新一轮的传媒变革中取胜的希望渺茫,大多数项目都将以失败或者转道为结局。究其原因:一是此次变革是以技术为驱动的,二是传统媒体本身就是落后生产力和体制的代表。没有人愿意割自己的鸡鸡,它脱胎换骨的可能性微乎其微,所以像新民网这样比较激进的跑,也是找死,当然比等死要痛快点。
至于人才问题,您的说法非常好,不过,我们一年的经费非常有限,很难再挤出此项费用,所以和高校合作没有可能带银子过去,亦很难驱动,非常苦恼。
我们有4个问题,市场准入、机制体制、团队、资本,目前解决了一个半,依然困难重重。
我们年底会有一个大的变革,届时我当把整体思路向大家请教。