全媒体内容供应商

出席一些会议，大家不可避免的要讨论商业模式问题，如果是商人还好理解，一大帮媒体人一起讨论商业模式，在我看来是相当滑稽的事情。

传媒市场，相当复杂，所以大家思考的出发点不一样，对于大的媒体集团来说，搞新媒体先关门去研究商业模式是没有必要的，如果报人也向商人看齐，一样思考问题，那一定意义上是视野狭隘，前途可畏，不当老子甘当孙子。

比如在上海这个地方，新民晚报在报业市场拥有毋庸置疑的竞争优势，一个重要原因就在于它近80年的持续经营，历代报人持续奉献，赢取了公众的信赖，所以对于新民网来说，获得了一个巨大的品牌支撑和背书，这是发展新媒体的基础，也是利器。如果我们无视这种客观现实，丢弃这种优势，不去发展我们的核心业务，而去杀入媒体并无经验积累、无技术优势、无团队支撑的其他行业，比如游戏、物流，有一些公司来游说此类合作，我们的认识是，搞这些对增加“新民”的媒体品牌价值没有什么意义，报业这样搞新媒体就是胡闹。所以这些东西我们一概不搞。

[本日志由 伟哥 于 2008-06-08 00:47 AM 编辑]
文章来自: 本站原创
引用通告: 查看所有引用 | 我要引用此文章
Tags: